Matriz DAFO: El Análisis DAFO, también conocido como Matriz o Análisis DOFA o FODA, es una metodología de estudio de la situación de una empresa o un proyecto, analizando sus características internas (Debilidades y Fortalezas) y su situación externa (Amenazas y Oportunidades) en una matriz cuadrada. Proviene de las siglas en inglés SWOT (Strengths,Weaknesses, Opportunities y Threats) La matriz DAFO se sintetiza en el siguiente cuadro.
En nuestra empresa nuestra matriz DAFO quedaría reflejada en el siguiente cuadro resumen:
Las fortalezas de nuestra empresa, Bun-eat appetite se reflejan en una idea innovadora que tendrá mucho éxito ya que aparte de tener productos de pastelería saludables, tenemos una gran cantidad de productos específicos con gente con diversos problemas, los cuales hemos intentado abordar lo máximo que hemos podido. Destaca también nuestro entusiasmo por la calidad medioambiental y nuestra solidaridad con los más desfavorecidos ayudando a un centro de acogido con los gastos y colaborando con un comedor social situado en Madrid.
Los factores negativos que pueden incidir en nuestra empresa es el gran gasto en materias primas, como en electricidad y como los gastos en empleados, reformas etc.
Como ya aparece en nuestro cuadro resumen, nuestros factores externos negativos que pueden dañar nuestra empresa es la elevada calidad de las empresas y franquicias que nos rodean como puede ser Starbucks. Estas empresas al estar más tiempo en el mercado han podido ganarse la confianza de las personas y crear nuevos locales en las diferentes regiones. Por ello nos sometemos a un fuerte carácter de competitividad y hemos de afrontar este hecho intentando mejorar nuestra popularidad a través de la promoción de nuestra empresa y sacando siempre una sonrisa a nuestro cliente, ya que uno de nuestros puntos a favores el buen trato que tienen todos los empleados de nuestra empresa con todos los clientes.
Matriz DAFO
Matriz DAFO:
El Análisis DAFO, también conocido como Matriz o Análisis DOFA o FODA, es una metodología de estudio de la situación de una empresa o un proyecto, analizando sus características internas (Debilidades y Fortalezas) y su situación externa (Amenazas y Oportunidades) en una matriz cuadrada. Proviene de las siglas en inglés SWOT (Strengths,Weaknesses, Opportunities y Threats)
La matriz DAFO se sintetiza en el siguiente cuadro.
En nuestra empresa nuestra matriz DAFO quedaría reflejada en el siguiente cuadro resumen:
Las fortalezas de nuestra empresa, Bun-eat appetite se reflejan en una idea innovadora que tendrá mucho éxito ya que aparte de tener productos de pastelería saludables, tenemos una gran cantidad de productos específicos con gente con diversos problemas, los cuales hemos intentado abordar lo máximo que hemos podido. Destaca también nuestro entusiasmo por la calidad medioambiental y nuestra solidaridad con los más desfavorecidos ayudando a un centro de acogido con los gastos y colaborando con un comedor social situado en Madrid.
Los factores negativos que pueden incidir en nuestra empresa es el gran gasto en materias primas, como en electricidad y como los gastos en empleados, reformas etc.
Como ya aparece en nuestro cuadro resumen, nuestros factores externos negativos que pueden dañar nuestra empresa es la elevada calidad de las empresas y franquicias que nos rodean como puede ser Starbucks. Estas empresas al estar más tiempo en el mercado han podido ganarse la confianza de las personas y crear nuevos locales en las diferentes regiones. Por ello nos sometemos a un fuerte carácter de competitividad y hemos de afrontar este hecho intentando mejorar nuestra popularidad a través de la promoción de nuestra empresa y sacando siempre una sonrisa a nuestro cliente, ya que uno de nuestros puntos a favores el buen trato que tienen todos los empleados de nuestra empresa con todos los clientes.